21 de agosto de 2026 | Actualizado 14:48

Geever suspende operaciones para evaluar la viabilidad de su modelo en un futuro mercado

La compañía ha realizado un ERE sobre el total de la plantilla, pero no desaparece ni disuelve sus activos, según su consejero delegado
Saba Infraestructuras

El operador de última milla Geever ha suspendido toda su actividad a la espera de mejores condiciones de mercado para desarrollar su modelo. Así lo ha expresado su consejero delegado y cofundador, Pere Roca, en declaraciones a esta publicación. “Hemos parado la actividad porque no salían los números. Estamos en proceso de reflexión: queremos mantener el modelo de distribución que pusimos en marcha, pero ahora no podemos aguantar las pérdidas”. Roca ha reconocido que la compañía ha efectuado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) sobre toda la plantilla, de 39 trabajadores, pero que por el momento mantiene sus activos. También se mantiene el apoyo en capital de Saba y Districenter (Holding Condeminas), las dos firmas accionistas de la startup junto al propio Roca. “Si hubiéramos querido cerrar por falta de resultados, lo habríamos hecho. Pero no es eso lo que hemos hecho”, ha insistido su máximo directivo.

“Paramos la actividad porque no salen los números, pero no cerramos”
Pere Roca Consejero Delegado y cofundador de Geever

De hecho, la red de aparcamientos Saba, que es el socio mayoritario de Geever, ha confirmado la condición de “reflexión” que rige el freno en la actividad del operador. Fuentes de la firma han reconocido el parón “por causas productivas”, pero han señalado que “durante el periodo de reflexión queremos ver cómo se gestiona desde distintos ámbitos el crecimiento de la compra electrónica, que es algo imparable y exponencial”. Las mismas fuentes añaden que “se ha llevado a cabo un piloto de tres años junto a Geever en el que su modelo ha resultado ser representativo de que se puede hacer una distribución de última milla y de comercio electrónico con cero emisiones”, y ha dejado la puerta abierta a retomar dicho modelo “en un mercado más maduro”. “El modelo es 100% sostenible, pero el mercado no está maduro”, han incidido.

La firma nació de la mano de Districenter (Holding Condeminas) a principios del año 2019, en Barcelona, y abogaba por generar un modelo de distribución de última milla basada en una red de microhubs y medios de reparto cero emisiones. Uno de los ejes de su modelo consistía en el traslado del grueso de las mercancías al centro de la ciudad durante la noche o en horas valle, para distribuirlas siguiendo un modelo de proximidad. Saba penetró en su accionariado en 2021, y había alcanzado una participación mayoritaria a través de varias ampliaciones. La propia red de parkings de Saba colaboraba con Geever para establecer la red de microhubs, que ya contaba con 40 puntos en toda la capital catalana, según los últimos datos públicos acerca de la compañía.

Los impulsores de Geever han apuntado a una falta de apoyo regulatorio para modelos como el suyo

Tanto Pere Roca como Saba han citado las condiciones del mercado actual del reparto urbano como el principal escollo para mantener sus operativas. El consejero delegado -que también ostenta un cargo directivo en Districenter- ha manifestado que “con más volumen, hubiéramos tenido más rentabilidad”, pero “estamos en un mercado que no ofrece igualdad de condiciones para competir”. Roca ha apuntado a una falta de apoyo regulatorio que permita rentabilizar su modelo cero emisiones, ante opciones que, a través de su uso del espacio o de medios menos sostenibles, adquieren una mayor rentabilidad y volúmenes. En la misma dirección se han expresado las fuentes de Saba: “Creemos que las administraciones deben poner un poco más de su parte: hay un uso insostenible del espacio público. Las furgonetas dan vueltas, aparcan donde quieren, generan polución y una movilidad poco eficiente”.

Geever operaba de momento sólo en Barcelona, aunque había expresado planes para dar el salto a otras urbes españolas una vez su modelo quedara consolidado. La compañía habría trabajado para empresas como la editorial Penguin Random House (Bertelsmann), también cliente de Districenter; el retailer de moda Mango, con Logista Parcel o con la multinacional alemana DHL.

El pasado mes de junio todavía testaba nuevas prestaciones de su servicio, pero a finales del verano habría llevado a cabo el ERE sobre la plantilla. “Hemos llevado a cabo las indemnizaciones correspondientes. Hicimos los despidos con tranquilidad y quietud porque el mensaje no debe ser de que hemos cerrado, queremos volver a arrancar”, ha explicado Pere Roca. Desde Saba también se ha querido recordar que “toda la plantilla de Geever ha estado contratada de forma indefinida desde el primer día, tanto la estructura como las operativas”.