Clarel planifica escalar su red logística actual para gestionar un mayor flujo de operaciones
La firma minorista dedicada a productos de belleza, cuidado e higiene personal y limpieza de hogar Clarel ha comenzado 2025 con la implementación de mejoras en su cadena de suministro. Tras la integración en el Grupo Trinity, la empresa ha activado un plan estratégico para remodelar entre el 60% y el 70% de sus tiendas y abrir en nuevas zonas con mayor demanda de clientes. La red logística actual deberá acompañar en este proceso mediante lo que el director de Supply Chain de Clarel, Sergio López de Frutos, denomina una “continua reingeniería de procesos y escalabilidad, si las necesidades futuras lo requieren”. Para ello, los dos almacenes del retailer cuentan con capacidad para gestionar un mayor número de operaciones, aunque Clarel ya tiene planes preparados para optimizar y escalar la red logística actual.
“La renovación de nuestra red y la implementación del SGA son los principales retos”
Sergio López de Frutos Director de Supply Chain de Clarel
“Acompañar la renovación de nuestra red y la implementación de un nuevo sistema de gestión de almacenes (SGA) son los principales retos que afrontaremos en nuestra cadena logística en 2025 y años posteriores”, enuncia Sergio López de Frutos. Para contribuir a la mejora de los modelos de predicción de demanda, un punto en el que también están trabajando desde el año pasado, Clarel ha incorporado un nuevo departamento de analítica avanzada “que nos permitirá mejorar este proceso para lograr una gestión más eficiente del stock y una mejor adaptación a las necesidades del mercado”, explica el director de Supply Chain. En cuanto al SGA, aunque la compañía tampoco ha ofrecido el nombre de la empresa desarrolladora en esta ocasión, el directivo de Clarel afirma que incorpora unas funcionalidades que ayudarán a mejorar la gestión de los artículos de baja rotación y una mayor trazabilidad en el transporte.
“Este sistema posicionará a Clarel a la vanguardia en innovación tecnológica, permitiéndonos responder de manera más eficiente y ágil a las demandas del mercado”, enuncia López de Frutos. La compañía está ya en fase de desarrollo del SGA y tiene previsto realizar la puesta en marcha entre este año y 2026. Como ya anunció Sergio López de Frutos, el cambio del sistema tecnológico tendrá lugar en las dos plataformas logísticas de las que dispone en España: la primera en La Almunia de Doña Godina (Zaragoza) y la segunda en Torredembarra (Tarragona). Ambos cuentan con áreas de recepción de mercancía, almacenaje, preparación de productos de alta rotación y expedición. En este último área “optimizamos el llenado de camiones para maximizar la eficiencia en el transporte”, explica López de Frutos.
Clarel ejecuta una logística de unidades gestionando productos a nivel individual, sin palets, cajas o paquetes
Igualmente, en su almacén de Zaragoza, la compañía dispone de una zona específica para la gestión de productos de baja rotación. Ambos utilizan radiofrecuencia y métodos optimizados de preparación de pedidos. “Estas características nos permiten mantener una operación eficiente, precisa y alineada con las necesidades de nuestras tiendas”, asegura el director de Supply Chain. Las dos instalaciones de Clarel en España sirven una vez a la semana a un total de un millar de tiendas de perfumería, a las que distribuye de forma directa o por plataformas intermedias operadas por sus partners de transporte. En el almacén de Zaragoza se contabilizan en torno a 10.000 palets y en Tarragona, alrededor de 13.000. La compañía recibe diariamente hasta 65 camiones entre ambos centros logísticos y trabaja en lo que Sergio López de Frutos denomina “logística de unidades”, es decir, la capacidad de gestionar productos a nivel de unidad individual dentro de su cadena de suministro, a diferencia de otros modelos logísticos que operan con palets, cajas o paquetes.
En los almacenes de Clarel ya existen soluciones como pick-to-light y picking por voz, que se verán reforzados por el cambio de SGA y que agilizan la preparación de pedidos y minimizan errores, mejorando la rapidez y la precisión, según sostiene la firma. “Además, empleamos eficientes sistemas de cross docking, que nos permiten optimizar las entregas”, apunta Sergio López de Frutos. Más allá de los dos almacenes principales, Clarel cuenta con una red de plataformas intermedias de distribución ubicadas en Catalunya, País Vasco, Madrid, Andalucía, Comunidad Valenciana y Baleares que suman más de 6.000 metros cuadrados. A su vez, colabora con siete partners especializados además de los 300 proveedores nacionales e internacionales, y con una red de distribución que abastece las tiendas de España. Entre los 300 proveedores se incluyen “los principales referentes del sector a nivel global”, cuyos procesos de fabricación, en algunos casos, se encuentran fuera de España.
