BCN Port Innovation sienta las bases de su futura hoja de ruta con sus partners
La fundación de innovación del puerto de Barcelona, BCN Port Innovation, ha iniciado el proceso para definir las líneas de su futura estrategia mediante un encuentro con sus partners orientado a analizar la situación actual de la entidad y recoger las aportaciones de los miembros de su ecosistema. Esta jornada, celebrada en el Club Natación Barcelona el pasado miércoles, ha incluido una dinámica colaborativa que ha identificado fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la organización con el objetivo de establecer las bases de una nueva etapa de crecimiento y ha detectado los principales ámbitos de valor y mejora.
“Las aportaciones ayudarán a construir una hoja de ruta sólida, compartida y más alineada con nuestras necesidades”
José Alberto Carbonell Presidente del puerto de Barcelona y de BCN Port Innovation
Durante el foro de partners, los participantes han trabajado en la elaboración de un análisis DAFO que servirá como punto de partida para la futura hoja de ruta de la fundación. Según BCN Port Innovation, este ejercicio no constituye una acción aislada, sino una herramienta destinada a ordenar la nueva etapa de desarrollo de la organización y garantizar que su evolución responda a las necesidades reales de los partners y del conjunto de la comunidad portuaria.
La subdirectora general y responsable de Organización y Recursos Internos del puerto de Barcelona y directora general de BCN Port Innovation, Catalina Grimalt, ha sido la encargada de presentar las conclusiones de la jornada antes de la clausura institucional del foro a cargo de presidente del puerto de Barcelona y de la fundación, José Alberto Carbonell. Durante su intervención, Carbonell, ha destacado que “esta nueva etapa nos exige transformar el aprendizaje acumulado en estos tres años en una organización más estructurada, más enfocada y con más capacidad para dar respuesta a los retos presentes y futuros del ecosistema portuario”. Asimismo, también ha subrayado que las aportaciones recogidas durante el foro ayudarán a construir una hoja de ruta “sólida, compartida y más alineada con lo que el puerto de Barcelona y el ecosistema de la fundación necesitan”.
Tras tres años de actividad, BCN Port Innovation considera que ha validado su necesidad dentro del ecosistema portuario y se ha afianzado como una herramienta útil para conectar retos, conocimiento, empresas y soluciones innovadoras. Además, esta nueva fase coincide con una ampliación de la estructura de la fundación mediante la incorporación de cuatro nuevos profesionales. La integración de estos nuevos perfiles busca aumentar la capacidad de gestión de proyectos, atender un mayor número de iniciativas y avanzar hacia un modelo de funcionamiento más estructurado, con roles, procesos y prioridades más definidos.
